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我們在所有先進的工程和管理系統實踐中培訓員工。正是因為擁有了這方面的專業知識,我們分布在國內外15個國家和區域,72座城市中的22000余名員工,能在當今令人興奮的超級工程里發揮核心作用。

目前,隧道股份的產業鏈覆蓋城市基礎設施投資、建設、運維全生命周期,承建的項目比以往任何時候都更加復雜、規模更大,這也使我們的員工組成更為多元。我們在各地的區域市場招募合適的專業人選,為我們的客戶提供所需要的一攬子服務。

市場戰略

隧道股份市場經營人員的任務是通過對市場與產業的深度研究,制訂中長期的市場深耕策略,并根據這一策略幫助隧道股份合理推進區域市場布局,優化產業結構,為確保新的合同訂單,打開新的市場確定方案,并促成企業市場戰略的成功實施,確保公司的持續增長。這一重要部門的成員也負責通過專業的市場趨勢分析和豐富的市場資源幫助公司把市場機會變成成功,并通過長期、周到的服務,與我們的客戶建立維持長期的可持續發展的良好合作伙伴關系,實現企業與外部環境變化的動態匹配。

投資發展

隧道股份投資發展領域的員工,負責通過對土地拓展、城市發展、區域經濟、政策、市場調研及預測、項目可行性、項目定位、項目經濟測算、開發策略和其他專題性研究,接軌市場戰略及公司其他部門,為決策層及項目后期開發提供可靠的專業建議。為客戶和企業創造價值的理念貫穿于各個環節,讓我們贏在起點,讓隧道股份飛得更高。

產品運營

隧道股份的產業運營人員通過對業務運營管理體系、質量戰略管理體系和工程項目績效管理體系的建設,協調運營綜合計劃,監督檢查工程項目質量、安全、成本控制,制定和推廣信息標準,提高企業的社會信譽和市場競爭能力。

科技發展

隧道股份的科創團隊,以隧道股份中央研究院為核心,組織實施公司體系內的技術研發及研發成果轉化,收集、管理和分析技術情報,以科技創新體現企業核心競爭力,積極推進企業可持續發展,實現“承載城市夢想,建設美好生活”的企業使命。

風險控制

風險控制人員的任務是通過對法律、內控體系等風險管理體系的建設,使公司法律、財務、市場拓展等日常運作得到內部風險評估和監控,從而建立一個既可以容納不同意見又可以推動團結協作的組織架構,進而創造一種符合董事會期望的風險文化。

項目管理

隧道股份的項目管理人員負責具體計劃和實施總集成、總承包項目。作為企業和其客戶、供應商等相關利益方的溝通橋梁,隧道股份的項目管理團隊負責根據業主期待和項目要求,制定工程計劃,在整個項目建成的全過程發揮關鍵作用。他們與公司其他部門和技術人員相互配合,依托專業的組織管理能力和總集成、總承包項目管理經驗,采用優秀的項目方案,優化項目成本分布,以確保的項目的持續推進,圓滿完成,并為客戶和公司贏得回報。

質量、健康、安全和環境管控

隧道股份的項目管理人員負責具體計劃和實施總集成、總承包項目。作為企業和其客戶、供應商等相關利益方的溝通橋梁,隧道股份的項目管理團隊負責根據業主期待和項目要求,制定工程計劃,在整個項目建成的全過程發揮關鍵作用。他們與公司其他部門和技術人員相互配合,依托專業的組織管理能力和總集成、總承包項目管理經驗,采用優秀的項目方案,優化項目成本分布,以確保的項目的持續推進,圓滿完成,并為客戶和公司贏得回報。

企業管理和后臺支持

企業管理和支持人員參與公司基礎管理的各個方面。管理支持人員的任務是協調總體戰略的制定、調整和評價,推動企業持續改進和創新。通過對企業財務、稅務、法務、品牌、公共關系、企業文化、人力資源、企業安全等體系的建設,使企業始終保持自身高效、團隊協同、社會認可和受眾認同的良好經營狀態,確保企業利益。

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